Nowa droga przede mną.
Po 6 latach podjąłem decyzję o odejściu z Legii Warszawa.
To była przygoda, w której mogłem:
Pracować jako trener, następnie jako koordynator Departamentu Analizy Szkoleniowej oraz członek Departamentu Programowości Szkolenia.
Zdobywać Mistrzostwa Polski i rywalizować na najwyższym poziomie – od drużyn U14 aż po drugi zespół.
Rozwijać Departament Analizy – od zespołu 2 osób do kilkunastoosobowego działu, który obecnie jest jednym z filarów akademii.
Budować zespół, rozwijać trenerów i tworzyć kulturę opartą na wartościach.
Wprowadzać do procesu szkolenia najbardziej zaawansowane narzędzia i rozwiązania wspierające rozwój.
Prowadzić liczne szkolenia i dzielić się wiedzą z dziesiątkami trenerów.
Współtworzyć program szkolenia Akademii Legii Warszawa.
Współpracować z trzema wybitnymi dyrektorami i wieloma inspirującymi osobami, od których wiele się nauczyłem.
Pracować z setkami trenerów i zawodników.
Budować zespoły i dzielić się wiedzą – to było moje DNA.
Chcę poświęcić najbliższe miesiące na własny rozwój i dzielenie się wiedzą z innymi.
Chciałbym serdecznie podziękować wszystkim, którzy towarzyszyli mi podczas tej drogi. To był dla mnie ogromny zaszczyt i wyjątkowy okres w mojej karierze.
Szczególne podziękowania kieruję do:
Radek Mozyrko, dzięki któremu trafiłem do klubu i stawiałem pierwsze kroki.
Piotr Urban – za mentoring, szkolenia indywidualne i wspólną pracę nad rozwojem.
Richard Grootscholten – za zaufanie, strategiczne spojrzenie i inspirujące rozmowy, które poszerzały moje horyzonty.
Dariusz Rolak – mimo że nie zawsze miałem odpowiednie buty :) zawsze czułem Twoje wsparcie; podziwiałem Twój sposób prowadzenia zespołu i wiele się od Ciebie nauczyłem.
Krystian Sowiński, Paweł Przybył, Maciej Kokosza, Łukasz Turzyniecki, Dominik Ciarkowski, Sebastian Szewczyk, Jan Redliński , Łukasz Wróbel – dziękuję za współpracę z zespołem ludzi nastawionych na rozwój, wspierających się nawzajem, skupionych na zawodnikach i budujących silną kulturę organizacyjną.
Niezliczonej grupy zawodników – to dla Was wszystko miało sens.
Marek Śledź i Rafał Matusiak – za pozytywne ciśnienie, rozwój projektów i podnoszenie standardów.
Piotr Parchan – pamiętam, jak zaczynaliśmy, cieszę się z Twojej drogi.
Cały sztab U15 z ostatniego sezonu – Jakub Zapaśnik, Kacper Malicki, Patryk Seppelt-Górajewski, Arkadiusz Białostocki, Łukasz Bestry, Krystian Bytnar, Marcin Czubak - zdobycie Mistrzostwa Polski było piękne, ale jeszcze piękniejsza była atmosfera w zespole.
Jakub Myszkrowski , Tomasz Zahorski, Marcin Sobczyk – za tworzenie Legia Sport Business Programme i umożliwienie mojego rozwoju.
Wszystkich innych trenerów i współpracowników, których wymienić nie sposób, ale jestem Wam ogromnie wdzięczny.
Ten czas pozostanie dla mnie bezcennym doświadczeniem. Dziękuję jeszcze raz za wspólną pracę i zaufanie.
Tym razem zapraszam Cię do wywiadu, który zdecydowanie wykracza poza tematykę boiska. To nie była typowa rozmowa o piłce, szkoleniu czy procesach treningowych. Owszem, kilka takich wątków się pojawiło – ale sedno tej rozmowy to coś znacznie głębszego.
To już mój 6. sezon w Legii Warszawa.
Jedną z największych wartości pracy w tak dużym klubie jest to, że co roku walczysz o najwyższe cele.
Od kilku lat mam zaszczyt zarządzać Departamentem Analizy Szkoleniowej w Akademii Legii Warszawa. Jednym z naszych stałych działań jest organizacja Szkoleń i Dni Otwartych, które odbywa się dwa razy w roku. Podczas tego wydarzenia otwieramy drzwi naszej Akademii i dzielimy się naszą codzienną pracą z szerszą społecznością. Dla uczestników jest to nie tylko szansa na poznanie naszego funkcjonowania, ale także na doświadczenie atmosfery i dynamiki, która nas napędza.
Jak efektywnie wdrożyć zdobytą wiedzę w praktykę pracy z zawodnikami?
Przekonuje mnie koncepcja nauki "LEARN BY DOING" (NAUKA PRZEZ DZIAŁANIE). Ta idea skupia się na praktycznym doświadczeniu jako głównym sposobie nauki. Jak w pełni wykorzystać tę koncepcję w kontekście sportu, zarządzania Akademią?
Aby przekonać innych do podjęcia wyzwania, potrzebujemy czegoś więcej niż tylko słów.
Najlepszym sposobem na zainspirowanie innych jest PROWADZENIE PRZEZ PRZYKŁAD.
Zastanawiasz się, jak najefektywniej ocenić postępy swojego zespołu i czy udało się Wam rozwijać się w obszarze, który jest kluczowy dla Waszej Drużyny czy Akademii?
Aby skutecznie monitorować postępy i osiągać cele, oprócz analizy bieżącej, warto sięgnąć po twardą bazę danych i przeprowadzić Analizę Długoterminową.
Czym jest mikrodozowanie? Jak wygląda w praktyce? Gdzie najlepiej je przeprowadzić i czy przygotowanie do niego wymaga wiele czasu?
Jedno jest pewne - mikrodozowanie ma znaczący wpływ na zawodników. Jest to forma szybka, konkretna i efektywna - czy można chcieć czegoś więcej?
W jednym z podcastów usłyszałem pytanie, które głęboko mnie zainspirowało: WHY SHOULD ANYONE FOLLOW YOU? To pytanie naprawdę zmusiło mnie do głębokiej refleksji. Ostatnio zastanawiałem się, jak wiele uwagi poświęcam ludziom wokół siebie, a jak wiele skupiam na sobie. To pytanie z podcastu było dla mnie bodźcem do zastanowienia się nad moimi priorytetami.
Miałem okazję być prelegentem w klubie Chemik Bydgoszcz, reprezentując Akademię Legii Warszawa. Tym razem skupiliśmy się na Fundamentach Gry - szczególnie na drugim fundamencie, czyli asekuracji ofensywnej (2 FGA).
Rozpocząłem nowy etap nauki w ramach Legia Sport Business Programme, gdzie zyskuję cenne doświadczenie od liderów w dziedzinie sportu i biznesu. W ostatniej sesji mówcy Tomasz Zahorski, Dariusz Mioduski, Jeremy Cottino, Jagoda Zakrzewska, i Michał Kanarkiewicz, podzielili się wiedzą na temat STRATEGII W BIZNESIE.
W ostatnim meczu Reprezentacji Polski U-20 spodziewaliśmy się wielu długich podań ze strony przeciwnika, a głównym obszarem pracy z obrońcami była obrona przed tym elementem. Jednym z aspektów, na które zwracaliśmy uwagę, było rozpoznanie momentu, w którym możemy przepuścić piłkę do asekuracji.
Zespoły Roberto De Zerbiego na nowo definiują futbol dzięki swojemu unikalnemu podejściu: kontratakują, posiadając piłkę w ataku pozycyjnym!
...czyli o stylu zarządzanie zespołem. Menadżer, który pełni również rolę wybitnego psychologa, budując równocześnie partnerskie relacje ze współpracownikami, jest zazwyczaj rzadkim zjawiskiem. Zwykle trudno znaleźć osobę, która skutecznie łączy obie te role.
Kontynuujemy omawianie taktycznych detali dotyczących obrońców. Warto podkreślić, że omawiany temat jest uniwersalny i może być stosowany na boisku niezależnie od pozycji zawodników. W poprzednich rozważaniach skupiliśmy się na skracaniu dystansu i obniżaniu sylwetki. Teraz skoncentrujmy się na kolejnych aspektach ważnych w grze 1x1 w obronie, gdy przeciwnik stosuje grę po trójkącie
Granica między wygraną a przegraną jest niezwykle delikatna i cienka. Doskonałym przykładem może być sytuacja Legii Warszawa w 2023 roku. Spośród 18 meczów rozegranych od stycznia do czerwca, aż 12 (66%!) zakończyło się różnicą wyniku nieprzekraczającą jednej bramki. To zadziwiający fakt, który ukazuje, jak małe szczegóły mogą mieć ogromne znaczenie w profesjonalnym futbolu. Często to właśnie niuanse i ostatnie chwile meczu decydują o wyniku. Kluby inwestują ogromne kwoty w pozornie drobne aspekty, szukając elementów, które mogą dać im przewagę nad konkurentami. Niestety, kultura organizacyjna często jest zaniedbywana, pomimo że ma nieoceniony wpływ na długoterminowy sukces.
Skupiać się na korzeniu, a nie na owocu, to kluczowe podejście nie tylko w ogrodzie, ale także w sporcie i życiu. Często skupiamy swoją uwagę na efektach końcowych, na tym, jak zachwycająco prezentują się owoce triumfu, tymczasem zapominamy o fakcie, że to właśnie starannie pielęgnowane korzenie stanowią fundament i źródło tego sukcesu.
Jak już wspomniałem w jednym z moich poprzednich wpisów, jednym z moich głównych zadań w reprezentacji Polski, a także w ubiegłym sezonie w drugiej drużynie Legii Warszawa, było szkolenie środkowych obrońców.
Koncentrowałem się przede wszystkim na ich zachowaniach w fazie obronnej. W ciągu kolejnych wpisów chciałbym podzielić się z Wami najważniejszymi zasadami gry na tej pozycji, na które zwracałem uwagę zawodnikom. Z tej inicjatywy powstaje cykl "Taktyki z Pachelskim", w którym regularnie będę analizował wybrane aspekty gry.
Po ostatnim zwycięstwie naszej drużyny, przypominam sobie słowa Johna Woodena o sukcesie. Sukces to dążenie do doskonałości i wewnętrzna satysfakcja z maksymalnego wykorzystania swojego potencjału.
Niezależnie czy prowadzę zespół czy działam w organizacji, pracę rozpoczynam od wyznaczania wartości jakimi będziemy się kierować. W jednym z wywiadów jaki możesz zobaczyć poniżej mówię o wartościach jakie powinnyśmy prezentować w klubie. To był ważny element przekazu nie tylko do kibiców, ale też do zawodników. Ważne, aby stworzyć te wartości wspólnie, aby spajały one zespół.
W reprezentacji Polski w ubiegłym sezonie jednym z moich zadań była praca ze środkowymi obrońcami. Skupiałem się głównie na fazie bronienia, gdyż tego wymagali przeciwnicy, z którymi przychodziło nam się mierzyć. Również ze sztabem podjęliśmy decyzje, że będzie to główna faza, na którą stawiamy nacisk.
Podstawą pracy z drużyną jest poznanie ludzi z którymi współpracujemy. Mam tu na myśli nie tylko zawodników ale i sztab trenerski. Jednym z metod jaka może nam pomóc są typy temperamentów: flegmatyk, melancholik, sangwinik, choleryk. Temat na większy wykład. Dla mnie to był game changer w życiu osobistym i zawodowym.
Bądźmy w kontakcie. Napisz poprzez formularz, e-mail lub zadzwoń.
Konstancin Jeziorna 05-520
Tel.: 694 853 382
E-mail: lukasz.pachelski@gmail.com