Na kolejnym wykładzie na Legia Sport Business Programme omówiliśmy ewolucję biznesu sportowego. Wartościowy czas spędzony na wysłuchaniu Jeremiego Cottino, Dyrektora Operacyjnego w AS Monaco, otworzył nowe spojrzenie na przyszłość branży sportowej ⚽️
Poniżej kilka ciekawych spostrzeżeń czyli krótka historia kluczowych momentów w biznesie w obszarze sportu:
- 1872: Początki międzynarodowych rozgrywek piłkarskich - Pierwszy mecz piłki nożnej, który wymagał płatności za bilety (1 $ ale. zawsze! :) )
- 1896: Nowożytne Igrzyska Olimpijskie - Pierwszy raz po czasach starożytnych impreza z udziałem masowej publiczności
- Lata 20. i 30.: Początek merchandisingu i sponsoringu - Pierwsze karty baseballe i umowy sponsorskie, w tym z Coca-Colą.
- 1939: Przełomowe transmisje telewizyjne - Pierwsza transmisja meczu baseballowego na kanale NBC.
- 1985: Narodziny nowoczesnego marketingu sportowego - Kontrakt Michaela Jordana z Nike, $250 tys rocznie (UWAGA.- obecnie taka umowa przynosi Jordanowi już $130 MILIONÓW rocznie
- 2022: Eksplozja wartości konsorcjów biznesowo-sportowych - Najdroższe franczyzy NFL przekraczają wartość 20 mld dolarów.
➜ Ostatnie lata przynoszą strategiczną zmianę w sferze sportu, przekształcając go w dynamiczny biznes. Pięć kluczowych obszarów:
1. Komercjalizacja
- Od lat 90. do lat 2000. nastąpił gwałtowny rozwój monetyzacji sportu.
2. Digitalizacja
- Fani stają się aktywnymi uczestnikami, wyrażając swoje opinie (media społecznościowe, smartphony)
3. Globalizacja
- Tournée po całym świecie w celu pozyskania nowych fanów oraz rozwijania działań merchandisingowych i sponsoringowych.
4. Autonomizacja graczy
- Narastanie indywidualnych marek, gracze stają się influencerami i przedsiębiorcami.
5. Układy finansowe
- Posiadanie wielu klubów / branż pobocznych (dążenie do większej stabilności finansowej, współdzielenie zasobów)
- SPAC (Special Purpose Acquisition Companies) – nowatorski mechanizm wstrzykiwania kapitału w kluby.
Te kluczowe zmiany strategiczne odzwierciedlają przemianę sportu z tradycyjnej formy do świata biznesu, gdzie innowacje, zaangażowanie fanów i rozwój globalnej marki odgrywają kluczową rolę.
𝗝𝗮𝗸𝗮 𝗰𝘇𝗲𝗸𝗮 𝗻𝗮𝘀 𝗽𝗿𝘇𝘆𝘀𝘇ł𝗼𝘀́𝗰́ (rok 2030)?
1. Scouting z użyciem sztucznej inteligencji
- Analiza statystyk graczy (identyfikacja wzorców, trendów, mocnych i słabych stron).
- Identyfikacja talentów (wybór potencjalnych graczy na podstawie analizy danych dotyczących ich osiągnięć oraz algorytmów służących do identyfikacji obiecujących zawodników).
- Przewidywanie przyszłej wartości zawodników
- Monitorowanie graczy (z wykorzystaniem sensorów do noszenia, podczas meczów i sesji treningowych, pomiar ruchu zawodników,)
2. Konwergencja esportu i tradycyjnego sportu
- Zaangażowanie widowni
- Integracja technologiczna
- Promocje krzyżowe
- Modele franczyzowe
3. Doświadczenia wirtualne na stadionie i w domu
- Wydarzenia hybrydowe:- Połączenie doświadczeń na stadionie i w domu za pomocą interaktywnych funkcji dostępnych dla wszystkich fanów.
- Członkostwo wirtualne:
Oferta wirtualnych karnetów sezonowych dla fanów, pozwalająca uczestniczyć w grach wirtualnie i komunikować się z publicznością na stadionie.
- Zachęcanie fanów do tworzenia i udostępniania treści, rozwijanie społeczności niezależnie od lokalizacji.
Dla przyszłych liderów w branży sportowej kluczowe więc będzie:
- Akceptacja zmian i otwartość na nowości.
- Koncentracja na podejściu opartym na fanach.
- Stałe uczenie się i śledzenie trendów.
To tylko skrót tego, co było omawiane podczas szkolenia. To było inspirujące doświadczenie!
Od kilku lat mam zaszczyt zarządzać Departamentem Analizy Szkoleniowej w Akademii Legii Warszawa. Jednym z naszych stałych działań jest organizacja Szkoleń i Dni Otwartych, które odbywa się dwa razy w roku. Podczas tego wydarzenia otwieramy drzwi naszej Akademii i dzielimy się naszą codzienną pracą z szerszą społecznością. Dla uczestników jest to nie tylko szansa na poznanie naszego funkcjonowania, ale także na doświadczenie atmosfery i dynamiki, która nas napędza.
Jak efektywnie wdrożyć zdobytą wiedzę w praktykę pracy z zawodnikami?
Przekonuje mnie koncepcja nauki "LEARN BY DOING" (NAUKA PRZEZ DZIAŁANIE). Ta idea skupia się na praktycznym doświadczeniu jako głównym sposobie nauki. Jak w pełni wykorzystać tę koncepcję w kontekście sportu, zarządzania Akademią?
Aby przekonać innych do podjęcia wyzwania, potrzebujemy czegoś więcej niż tylko słów.
Najlepszym sposobem na zainspirowanie innych jest PROWADZENIE PRZEZ PRZYKŁAD.
Zastanawiasz się, jak najefektywniej ocenić postępy swojego zespołu i czy udało się Wam rozwijać się w obszarze, który jest kluczowy dla Waszej Drużyny czy Akademii?
Aby skutecznie monitorować postępy i osiągać cele, oprócz analizy bieżącej, warto sięgnąć po twardą bazę danych i przeprowadzić Analizę Długoterminową.
Czym jest mikrodozowanie? Jak wygląda w praktyce? Gdzie najlepiej je przeprowadzić i czy przygotowanie do niego wymaga wiele czasu?
Jedno jest pewne - mikrodozowanie ma znaczący wpływ na zawodników. Jest to forma szybka, konkretna i efektywna - czy można chcieć czegoś więcej?
W jednym z podcastów usłyszałem pytanie, które głęboko mnie zainspirowało: WHY SHOULD ANYONE FOLLOW YOU? To pytanie naprawdę zmusiło mnie do głębokiej refleksji. Ostatnio zastanawiałem się, jak wiele uwagi poświęcam ludziom wokół siebie, a jak wiele skupiam na sobie. To pytanie z podcastu było dla mnie bodźcem do zastanowienia się nad moimi priorytetami.
Miałem okazję być prelegentem w klubie Chemik Bydgoszcz, reprezentując Akademię Legii Warszawa. Tym razem skupiliśmy się na Fundamentach Gry - szczególnie na drugim fundamencie, czyli asekuracji ofensywnej (2 FGA).
Rozpocząłem nowy etap nauki w ramach Legia Sport Business Programme, gdzie zyskuję cenne doświadczenie od liderów w dziedzinie sportu i biznesu. W ostatniej sesji mówcy Tomasz Zahorski, Dariusz Mioduski, Jeremy Cottino, Jagoda Zakrzewska, i Michał Kanarkiewicz, podzielili się wiedzą na temat STRATEGII W BIZNESIE.
W ostatnim meczu Reprezentacji Polski U-20 spodziewaliśmy się wielu długich podań ze strony przeciwnika, a głównym obszarem pracy z obrońcami była obrona przed tym elementem. Jednym z aspektów, na które zwracaliśmy uwagę, było rozpoznanie momentu, w którym możemy przepuścić piłkę do asekuracji.
Zespoły Roberto De Zerbiego na nowo definiują futbol dzięki swojemu unikalnemu podejściu: kontratakują, posiadając piłkę w ataku pozycyjnym!
...czyli o stylu zarządzanie zespołem. Menadżer, który pełni również rolę wybitnego psychologa, budując równocześnie partnerskie relacje ze współpracownikami, jest zazwyczaj rzadkim zjawiskiem. Zwykle trudno znaleźć osobę, która skutecznie łączy obie te role.
Kontynuujemy omawianie taktycznych detali dotyczących obrońców. Warto podkreślić, że omawiany temat jest uniwersalny i może być stosowany na boisku niezależnie od pozycji zawodników. W poprzednich rozważaniach skupiliśmy się na skracaniu dystansu i obniżaniu sylwetki. Teraz skoncentrujmy się na kolejnych aspektach ważnych w grze 1x1 w obronie, gdy przeciwnik stosuje grę po trójkącie
Granica między wygraną a przegraną jest niezwykle delikatna i cienka. Doskonałym przykładem może być sytuacja Legii Warszawa w 2023 roku. Spośród 18 meczów rozegranych od stycznia do czerwca, aż 12 (66%!) zakończyło się różnicą wyniku nieprzekraczającą jednej bramki. To zadziwiający fakt, który ukazuje, jak małe szczegóły mogą mieć ogromne znaczenie w profesjonalnym futbolu. Często to właśnie niuanse i ostatnie chwile meczu decydują o wyniku. Kluby inwestują ogromne kwoty w pozornie drobne aspekty, szukając elementów, które mogą dać im przewagę nad konkurentami. Niestety, kultura organizacyjna często jest zaniedbywana, pomimo że ma nieoceniony wpływ na długoterminowy sukces.
Skupiać się na korzeniu, a nie na owocu, to kluczowe podejście nie tylko w ogrodzie, ale także w sporcie i życiu. Często skupiamy swoją uwagę na efektach końcowych, na tym, jak zachwycająco prezentują się owoce triumfu, tymczasem zapominamy o fakcie, że to właśnie starannie pielęgnowane korzenie stanowią fundament i źródło tego sukcesu.
Jak już wspomniałem w jednym z moich poprzednich wpisów, jednym z moich głównych zadań w reprezentacji Polski, a także w ubiegłym sezonie w drugiej drużynie Legii Warszawa, było szkolenie środkowych obrońców.
Koncentrowałem się przede wszystkim na ich zachowaniach w fazie obronnej. W ciągu kolejnych wpisów chciałbym podzielić się z Wami najważniejszymi zasadami gry na tej pozycji, na które zwracałem uwagę zawodnikom. Z tej inicjatywy powstaje cykl "Taktyki z Pachelskim", w którym regularnie będę analizował wybrane aspekty gry.
Po ostatnim zwycięstwie naszej drużyny, przypominam sobie słowa Johna Woodena o sukcesie. Sukces to dążenie do doskonałości i wewnętrzna satysfakcja z maksymalnego wykorzystania swojego potencjału.
Niezależnie czy prowadzę zespół czy działam w organizacji, pracę rozpoczynam od wyznaczania wartości jakimi będziemy się kierować. W jednym z wywiadów jaki możesz zobaczyć poniżej mówię o wartościach jakie powinnyśmy prezentować w klubie. To był ważny element przekazu nie tylko do kibiców, ale też do zawodników. Ważne, aby stworzyć te wartości wspólnie, aby spajały one zespół.
W reprezentacji Polski w ubiegłym sezonie jednym z moich zadań była praca ze środkowymi obrońcami. Skupiałem się głównie na fazie bronienia, gdyż tego wymagali przeciwnicy, z którymi przychodziło nam się mierzyć. Również ze sztabem podjęliśmy decyzje, że będzie to główna faza, na którą stawiamy nacisk.
Podstawą pracy z drużyną jest poznanie ludzi z którymi współpracujemy. Mam tu na myśli nie tylko zawodników ale i sztab trenerski. Jednym z metod jaka może nam pomóc są typy temperamentów: flegmatyk, melancholik, sangwinik, choleryk. Temat na większy wykład. Dla mnie to był game changer w życiu osobistym i zawodowym.
Bądźmy w kontakcie. Napisz poprzez formularz, e-mail lub zadzwoń.
Konstancin Jeziorna 05-520
Tel.: 694 853 382
E-mail: lukasz.pachelski@gmail.com