I have been working in football and sports management for years, combining experience with values and full commitment. I focus on training others and sharing knowledge in the areas of tactics, leadership, and values.
Below you will find 10 points that show who I am and what I can share with you.
Short profile:
Legia Warsaw – 6 years as Coordinator of the Training Analysis Department, Member of the Training Programming Department, Coach
Poland U-20 National Team – 4 years as a member of the coaching staff
Creator of courses and training programs (tactics, analysis, training programming, management)
Graduate of the Legia Sport Business Programme
Speaker at dozens of national and international conferences (incl. Science4Football, ECA, LABA, Vonlanthen, Asystent Trenera, PZPN, UEFA courses)
Founder of Football Conference – one of the two largest coaching conferences in Poland
Graduate of the University of Warsaw (Management), completed coursework at SGH Warsaw School of Economics (Finance)
Over 10 years of professional experience in sports management
UEFA A coach with more than 10 years of experience
Privately – husband and father of four children, passionate about leadership, values, and football
I know Łukasz from his work at Legia Warsaw, where he served first as a coach and later as a coordinator. Łukasz takes things to a higher level. I see potential in him as a coordinator because he demonstrated great activity and professional knowledge. I was immediately impressed by his professionalism, commitment, and coaching skills. Łukasz is an expert in football tactics and analysis. He also proved himself as an organizer and leader. I believe people like him are rare, which is why I support him in achieving success.
Łukasz is an extraordinary person with whom I had the pleasure of working in business. Together we created various ventures, including the Football Conference project, which has become one of the most important coaching conferences in Poland. Over 10 editions we gathered thousands of participants and collaborated with dozens of speakers and companies. Łukasz is an honest, valuable, and trustworthy business partner. His determination and ability to achieve goals are truly inspiring.
I have been working with Łukasz for several months at the Legia Warsaw Football Academy. During this time, he has shown himself to be a person with a high level of commitment and precision in everything he does. What is particularly commendable in the work of an analyst and coach is the high level of communication that Łukasz demonstrates. Another aspect of his quality as a coach and as a person is his constant readiness to grow. This is the hallmark of outstanding coaches.
As "Asystent Trenera" we have been working with Łukasz Pachelski for many years. In every joint project, he has always shown himself as a professional, perfectly prepared for the tasks he takes on. Łukasz is always characterized by excellent substantive and organizational preparation. In summary, we definitely recommend and endorse him!
As Academy Director, I worked with Łukasz for 3 years at Legia Warsaw, the largest club in Poland. At first, Łukasz served as a coach, and later as Coordinator of the Analysis Department. During this time, he demonstrated professionalism, passion, loyalty, great commitment, eagerness to develop, and proved to be an excellent lecturer with strong communication skills.
Thanks to the cooperation with Coach Pachelski, we not only managed to develop a values model that mentally united the team and achieve promotion to a higher league, but we also improved the quality of work organization across the entire club, team, and coaching staff, enhanced tactical preparation, and reached a higher, professional level.
Nowa droga przede mną.
Po 6 latach podjąłem decyzję o odejściu z Legii Warszawa.
Tym razem zapraszam Cię do wywiadu, który zdecydowanie wykracza poza tematykę boiska. To nie była typowa rozmowa o piłce, szkoleniu czy procesach treningowych. Owszem, kilka takich wątków się pojawiło – ale sedno tej rozmowy to coś znacznie głębszego.
To już mój 6. sezon w Legii Warszawa.
Jedną z największych wartości pracy w tak dużym klubie jest to, że co roku walczysz o najwyższe cele.
Od kilku lat mam zaszczyt zarządzać Departamentem Analizy Szkoleniowej w Akademii Legii Warszawa. Jednym z naszych stałych działań jest organizacja Szkoleń i Dni Otwartych, które odbywa się dwa razy w roku. Podczas tego wydarzenia otwieramy drzwi naszej Akademii i dzielimy się naszą codzienną pracą z szerszą społecznością. Dla uczestników jest to nie tylko szansa na poznanie naszego funkcjonowania, ale także na doświadczenie atmosfery i dynamiki, która nas napędza.
Jak efektywnie wdrożyć zdobytą wiedzę w praktykę pracy z zawodnikami?
Przekonuje mnie koncepcja nauki "LEARN BY DOING" (NAUKA PRZEZ DZIAŁANIE). Ta idea skupia się na praktycznym doświadczeniu jako głównym sposobie nauki. Jak w pełni wykorzystać tę koncepcję w kontekście sportu, zarządzania Akademią?
Aby przekonać innych do podjęcia wyzwania, potrzebujemy czegoś więcej niż tylko słów.
Najlepszym sposobem na zainspirowanie innych jest PROWADZENIE PRZEZ PRZYKŁAD.
Zastanawiasz się, jak najefektywniej ocenić postępy swojego zespołu i czy udało się Wam rozwijać się w obszarze, który jest kluczowy dla Waszej Drużyny czy Akademii?
Aby skutecznie monitorować postępy i osiągać cele, oprócz analizy bieżącej, warto sięgnąć po twardą bazę danych i przeprowadzić Analizę Długoterminową.
Czym jest mikrodozowanie? Jak wygląda w praktyce? Gdzie najlepiej je przeprowadzić i czy przygotowanie do niego wymaga wiele czasu?
Jedno jest pewne - mikrodozowanie ma znaczący wpływ na zawodników. Jest to forma szybka, konkretna i efektywna - czy można chcieć czegoś więcej?
W jednym z podcastów usłyszałem pytanie, które głęboko mnie zainspirowało: WHY SHOULD ANYONE FOLLOW YOU? To pytanie naprawdę zmusiło mnie do głębokiej refleksji. Ostatnio zastanawiałem się, jak wiele uwagi poświęcam ludziom wokół siebie, a jak wiele skupiam na sobie. To pytanie z podcastu było dla mnie bodźcem do zastanowienia się nad moimi priorytetami.
Miałem okazję być prelegentem w klubie Chemik Bydgoszcz, reprezentując Akademię Legii Warszawa. Tym razem skupiliśmy się na Fundamentach Gry - szczególnie na drugim fundamencie, czyli asekuracji ofensywnej (2 FGA).
Rozpocząłem nowy etap nauki w ramach Legia Sport Business Programme, gdzie zyskuję cenne doświadczenie od liderów w dziedzinie sportu i biznesu. W ostatniej sesji mówcy Tomasz Zahorski, Dariusz Mioduski, Jeremy Cottino, Jagoda Zakrzewska, i Michał Kanarkiewicz, podzielili się wiedzą na temat STRATEGII W BIZNESIE.
W ostatnim meczu Reprezentacji Polski U-20 spodziewaliśmy się wielu długich podań ze strony przeciwnika, a głównym obszarem pracy z obrońcami była obrona przed tym elementem. Jednym z aspektów, na które zwracaliśmy uwagę, było rozpoznanie momentu, w którym możemy przepuścić piłkę do asekuracji.
Zespoły Roberto De Zerbiego na nowo definiują futbol dzięki swojemu unikalnemu podejściu: kontratakują, posiadając piłkę w ataku pozycyjnym!
...czyli o stylu zarządzanie zespołem. Menadżer, który pełni również rolę wybitnego psychologa, budując równocześnie partnerskie relacje ze współpracownikami, jest zazwyczaj rzadkim zjawiskiem. Zwykle trudno znaleźć osobę, która skutecznie łączy obie te role.
Kontynuujemy omawianie taktycznych detali dotyczących obrońców. Warto podkreślić, że omawiany temat jest uniwersalny i może być stosowany na boisku niezależnie od pozycji zawodników. W poprzednich rozważaniach skupiliśmy się na skracaniu dystansu i obniżaniu sylwetki. Teraz skoncentrujmy się na kolejnych aspektach ważnych w grze 1x1 w obronie, gdy przeciwnik stosuje grę po trójkącie
Granica między wygraną a przegraną jest niezwykle delikatna i cienka. Doskonałym przykładem może być sytuacja Legii Warszawa w 2023 roku. Spośród 18 meczów rozegranych od stycznia do czerwca, aż 12 (66%!) zakończyło się różnicą wyniku nieprzekraczającą jednej bramki. To zadziwiający fakt, który ukazuje, jak małe szczegóły mogą mieć ogromne znaczenie w profesjonalnym futbolu. Często to właśnie niuanse i ostatnie chwile meczu decydują o wyniku. Kluby inwestują ogromne kwoty w pozornie drobne aspekty, szukając elementów, które mogą dać im przewagę nad konkurentami. Niestety, kultura organizacyjna często jest zaniedbywana, pomimo że ma nieoceniony wpływ na długoterminowy sukces.
Skupiać się na korzeniu, a nie na owocu, to kluczowe podejście nie tylko w ogrodzie, ale także w sporcie i życiu. Często skupiamy swoją uwagę na efektach końcowych, na tym, jak zachwycająco prezentują się owoce triumfu, tymczasem zapominamy o fakcie, że to właśnie starannie pielęgnowane korzenie stanowią fundament i źródło tego sukcesu.
Jak już wspomniałem w jednym z moich poprzednich wpisów, jednym z moich głównych zadań w reprezentacji Polski, a także w ubiegłym sezonie w drugiej drużynie Legii Warszawa, było szkolenie środkowych obrońców.
Koncentrowałem się przede wszystkim na ich zachowaniach w fazie obronnej. W ciągu kolejnych wpisów chciałbym podzielić się z Wami najważniejszymi zasadami gry na tej pozycji, na które zwracałem uwagę zawodnikom. Z tej inicjatywy powstaje cykl "Taktyki z Pachelskim", w którym regularnie będę analizował wybrane aspekty gry.
Po ostatnim zwycięstwie naszej drużyny, przypominam sobie słowa Johna Woodena o sukcesie. Sukces to dążenie do doskonałości i wewnętrzna satysfakcja z maksymalnego wykorzystania swojego potencjału.
Niezależnie czy prowadzę zespół czy działam w organizacji, pracę rozpoczynam od wyznaczania wartości jakimi będziemy się kierować. W jednym z wywiadów jaki możesz zobaczyć poniżej mówię o wartościach jakie powinnyśmy prezentować w klubie. To był ważny element przekazu nie tylko do kibiców, ale też do zawodników. Ważne, aby stworzyć te wartości wspólnie, aby spajały one zespół.
W reprezentacji Polski w ubiegłym sezonie jednym z moich zadań była praca ze środkowymi obrońcami. Skupiałem się głównie na fazie bronienia, gdyż tego wymagali przeciwnicy, z którymi przychodziło nam się mierzyć. Również ze sztabem podjęliśmy decyzje, że będzie to główna faza, na którą stawiamy nacisk.
Podstawą pracy z drużyną jest poznanie ludzi z którymi współpracujemy. Mam tu na myśli nie tylko zawodników ale i sztab trenerski. Jednym z metod jaka może nam pomóc są typy temperamentów: flegmatyk, melancholik, sangwinik, choleryk. Temat na większy wykład. Dla mnie to był game changer w życiu osobistym i zawodowym.
Let’s stay in touch. Write via the form, email, or call.
Konstancin Jeziorna 05-520
tel.: 694 853 382
E-mail: lukasz.pachelski@gmail.com